Angepasst an Ihre Bedürfnisse und verwendeter Verfahren (z. B. agile und wasserfall-gesteuerte Softwareentwicklung) dient es als zentrale Informationsquelle für unterschiedliche Zielpersonen (Kostenverantwortliche, Entwickler, Projektleiter), steigert Ihre Produktivität und gibt jederzeit mittels entsprechender Metriken einen Überblick über den aktuellen Projektstand.
Durch unser langjähriges Engagement in verschiedenen Branchen verfügen wir über breitgefächertes Wissen und Erfahrung in diesem Bereich. Unsere Beratung ist hersteller- und produktneutral und umfasst die Analyse und Planung, die technische Implementierung und den operativen Support. Wir arbeiten mit allen etablierten Werkzeugen. Gerne beraten wir Sie über die Vorteile der unterschiedlichen Systeme und nehmen auf Ihren Wunsch neue Werkzeuge in unser Portfolio auf.
Analyse und Planung:
Die Analyse wird in Workshops mit verschiedenen Mitarbeitern des Projektteams durchgeführt.
Ziele:
- Definition eines geeigneten Configuration oder Change Management-Prozesses
- Erstellung eines Kriterienkataloges für die Werkzeugauswahl
- Projektdefinition für das Auswahlverfahren
Teilnehmer:
Projektleiter, Software Engineer, Abteilungsleiter, Integrationsmanager, Configuration Management-Verantwortliche
Basierend auf den Ergebnissen werden projektspezifische Konzepte erstellt und dokumentiert.
Operativer Projekt-Support & Implementierung
- Software-Generierung
- Anpassung und Integration verschiedener Werkzeuge
- Implementierung von Werkzeugen (z.B. IBM Rational RTC, MS Team Foundation Server, Subversion)
- Durchführung von Pilotprojekten
- Aufbau einer Configuration Management-Organisation
- Automatisierungsaufgaben
- Leistungs- und Fehleranalyse
- Kontakt zu den wichtigsten Werkzeug-Herstellern
- Hotline-Funktion
- Coaching der Anwender
- Outsourcing-Leistungen: Betrieb von Configuration und Build Management Systemen in unseren Projektbüros
Softwareentwicklungsumgebung Methodensteckbrief
Weitere Informationen erhalten Sie in unseren Flyern.