Project Management – Damit Ihr Projekt ein Erfolg wird

Komplexe Projekte in der Telekommunikationsbranche haben unsere Projektleiter geprägt. Hohe Flexibilität ist in diesem Umfeld unverzichtbar: Um stark ausgeprägte Globalisierungseffekte mit weltweit verteilten Standorten, verschiedenen Zeitzonen und multikulturellen Teams zu steuern, bedarf es weit mehr als der üblichen Standardmethoden.

Da diese Effekte mittlerweile branchenübergreifend Projekte prägen, gewinnt die Expertise von Windhoff Software Services immer stärker an Bedeutung. Wir haben es geschafft, die gesammelten Project Management-Erfahrungen auch in anderen Branchen erfolgreich umzusetzen und unsere Best Practice-Portfolio permanent zu erweitern.

Abb. 1: Beispiel für eine Steuergröße im Projektmanagement

Windhoff Software Services bietet den Kunden folgende Kernkompetenzen an:

• Projektleitung für global verteilte Teams
• Steuerung von multikulturellen Teams
• Unterstützung von klassischen Wasserfallprozessen bis hin zu agilen, iterativen Prozessen 
• Zertifizierte SCRUM-Master
• Requirements-Management (Tool-unabhängig)
• Risikomanagement
• Schätzklausuren
• Lieferantenmanagement
• Review-Techniken
• Einführen von Metriken (siehe Abb. 1)
• Effizientes Controlling (Meilenstein-Trend-Analyse, Ampelfunktionen, Statusreports)
• Einsatz von Project Management-Werkzeugen wie MS Project, Primavera oder RPlan
  (siehe Abb. 2)
• CMM/I-konforme Projektstandards
• Coaching für Projektleiter

Abb. 2: Windhoff-Projektplanung

Die praxisbewährten Methoden und Werkzeuge werden für jedes Projekt spezifisch zugeschnitten. Zusätzlich stehen unsere Projektleiter als Coaches für Projekt-management-Funktionen zur Verfügung. Damit kann Wissen direkt vor Ort aufgebaut werden. Unser Know-how deckt dabei eine Vielzahl an Branchen ab.

 Infos: Project Management