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Configuration-, Change und Build Management

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Configuration-, Change- & Build Management –
Damit Prozesse & Tools passen

Im IT-Management bilden das Configuration-, Change- und Build Management in Entwicklungsprozessen einen wichtigen Schwerpunkt. Durch unser langjähriges Engagement in verschiedenen Branchen verfügen wir über eine große Bandbreite an Kenntnissen bei den entsprechenden Anforderungen.

Eine wichtige Herausforderung stellen die Definition der Prozesse innerhalb der Produktentwicklung und das Aufsetzen der passenden Tools dar. In vielen Software-Projekten hat sich gezeigt, dass sich ein effizienter Werkzeug-Einsatz als entscheidender Produktivitätsfaktor erweist, der essentielle Wettbewerbsvorteile mit sich bringt.

Windhoff Software Services bietet ein abgestimmtes Dienstleistungspaket rund um die Themen Configuration-, Change- und Build Management an. Unsere Beratung ist hersteller- und produktneutral. Wir arbeiten mit allen etablierten Werkzeugen. Gerne nehmen wir auf Wunsch neue Tools in unser Portfolio auf.

Analyse-Workshops – Ziele:

  • Definition eines geeigneten Configuration oder Change Management-Prozesses
  • Erstellung eines Kriterienkataloges für die Werkzeugauswahl
  • Projektdefinition für das Auswahlverfahren

Teilnehmer:
Projektleiter, Software-Entwickler, Abteilungsleiter,, Configuration Management-Verantwortliche, Integrationsmanager...

Operativer Support – Leistungen:

  • Erstellung von projektspezifischen Konzepten
  • Software-Generierung
  • Automatisierungsaufgaben
  • Customizing für verschiedene Werkzeuge
  • Performance- und Fehleranalyse
  • Implementierung von Werkzeugen (z.B. IBM Rational ClearCase, ClearQuest, Subversion,...)
  • Interface zu den wichtigsten Werkzeug-Herstellern
  • Hotline-Funktionen

Evaluierungsprozess von Windhoff Software Services

Abb: Evaluierungsprozess von Windhoff Software Services

Beratungsprojekte:

  • Werkzeugevaluierung (siehe Abb.)
  • Einführung eines neuen Configuration Management-Systems, z.B. Pilotierung
  • Aufbau einer Configuration Management-Organisation
  • Betrieb eines Werkzeuges als Support-Service in der Entwicklung
  • Prozessberatung
  • Coaching-Aktivitäten

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